Отзывы клиентов
В компании наступил момент, когда пора что то менять, ведь мы буксируем на месте. Поэтому решил посетить семинар Перезагрузка. Благодарен лекторам и консультантам, за огромный багаж знаний и умений, которыми вы поделились. Начал по новому смотреть на построение бизнес-процессов.
Ценные идеи для меня это: ЦКП, Анализ сотрудников по ЦКП, Планирование, анализ, цели предприятия, как это реализовать. Сразу буду применять семинар по сотрудникам, какой ЦКП они производят. Тема раскрыта полностью, спасибо Visotsky Consulting за советы
Запомнилась информация в отношении эмоциональных тонов человека, а также в отношении способов по улаживанию падения по тону. Несомненно полезны были сведения (информация) в отношении умения конфронтировать с людьми в разных ситуациях, а также по улаживанию имеющихся разногласий. Разобрался и получил навыки общения с людьми, в любых ситуациях, разобрался со своими "кнопками", а также способами улаживания падения по тону сотрудников. Вся предоставленная на этой сессии информация полезна. И я буду ее применять.
Информация полезна вся. Получил навык использования прояснения слов,навык определения синдрома возникновения препятствий и работы по их устранению. Буду использовать технологию обучения в бизнесе и в жизни.Работа с разрушителями(выявление), использование градиента.
Шок…Узнал столько нового, что удивился, как я до этого справлялся с компанией. Наконец-то узнал, как делается бизнес, всего за 4 дня.Большое спасибо Александру Высоцкому и его последователям - работникам его филиалов.Счастья и успехов в труде и заработной плате!
Выражаю глубокую благодарность за предоставленную возможность поменять ход мыслей в своей голове по поводу видения организационной структуры группы моих компаний.Я по порядку перечислю основные открытия, которые случились со мной на практическом тренинге орг. структура.1). Научился различать функцию "действие" и функцию "результат". ЦКП (ценный конечный продукт) – мое главное открытие.2). Научился применять инструменты по составлению орг. структуры3). Осознал, что не бывает плохих сотрудников4). Составил орг. структуру организации и выстроил цепочку бизнес процессов5). Получил навык работы с материалом и пошаговую инструкцию внедрения6). Возник интерес к дальнейшему обучению7). Снизился уровень страха и безысходности.Отдельная благодарность Азату и Антону.
Во время прохождения тренинга, я увидел мысленно точную структуру компании, которая должна быть и которая соответствует такому состоянию бизнеса, какой был задуман.Теперь я понял, что если добиться существования такой структуры, то компания будет способна реализовать большой потенциал и будет действительно жизнеспособной.Поскольку тренинг ведут люди, сами внедрившие организационную структуру, то, что говорят, становится понятным и ясным.Сама организация обучения позволяет обучиться комфортно и эффективно. Доброжелательная атмосфера и квалифицированные сотрудники позволяют хорошо усвоить материал.Большое спасибо за хорошую работу.
Крайне полезный инструмент, много работы, но потом должно стать легче Азат – очень хороший лектор.Условия проведения тренинга также очень оптимальные.
Данный тренинг показал лично мне, как правильно построить (структурировать) деятельность компании, т.е. создать "организационную структуру". Появились новые идеи по поводу создания вводных услуг. Увидела те направления, о которых раньше даже и не задумывалась (например, пиар компании в СМИ).
Спасибо за обучение, очень много нового узнал. После тренинга в голове все встало на свои места, нашел много узСпасибо за обучение, очень много нового узнал. После тренинга в голове все встало на свои места, нашел много узких мест в своей компании, есть над чем работать. Спасибо за то, что смогли донести и структурировать в наших головах основы основ каждой компании.ких мест в своей компании, есть над чем работать. Спасибо за то, что смогли донести и структурировать в наших головах основы основ каждой компании.
Понравилась конференция Высоцкий консалтинг. Очень полезно было послушать о тенденциях и иновационной революции в будущем. Это повысило мою ответственность за будущее. Я так далеко не смотрел, я не просчитывал такую сферу влияния, видел только перед собой.Мы конкуренты, тенденции в отрасли экономические. Интересно и полезно было услышать об инвестициях и партнерстве.
Был на конференции Высоцкий Консалтинг в эмиратах. Все понравилось, особенно организация учебного процесса, понравились выступления Высоцкого Алексаднра и все семинары. Молодцы!
Тренинг интересный многообещающий. В желании пройти "Школу Владельцев Бизнеса" укрепилась.
Четырежды составлял организационную структуру клиники, пытаясь визуализировать бизнес-процессы предприятия. И всякий раз получал полуфабрикат-фотографию, не имеющую практического значения. На тренинге обнаружил полную версию организационной структуры, на первый взгляд избыточно детализированную. При ближайшем рассмотрении увидел железную логику составления и описания всех функций предприятия.По существу : данный подход описания организационной структуры считаю возможным и необходимым. Методика составления простая и логичная, объективные законы психологии и социологии находятся в фундаменте метода. Предлагаемые пути внедрения выглядят проработанными и применимыми. Обещанный рост бизнеса допускаю возможным.
Провели четыре дня с огромной для себя пользой. В первую очередь наступило понимание по созданию Организационной структуры и её воплощению. Так же по распределению функций персонала, непосредственно направленных на продуктивность компании.
У Александра Высоцкого много полезной информации. Конечно, не все запомнилось, требует повторения. Очень удобно делать записи в тетради. Лектор-супер! Очень интересные примеры из жизни. Много положительных эмоций. Понимаешь, что есть над чем работать. Есть понимание того, что на самом деле можно увеличить доход компании, даже в несколько раз! Спасибо Вам огромное за организацию семинара "Идеальная картина в управлении компанией"!
Я очень довольна тренингом "Организационная схема". У нас в компании Организационная структура примерная уже была, которую я начала разрабатывать с лета 2016 г., но там было очень много недопонятых отделений и секций, хотя в общем схему всю понимала.Благодаря этому тренингу каждое отделение и секция полностью освоены, появилось полное представление, что с чем связано. У меня были сомнения по поводу кого в какое отделение поставить. Эти перекрестные линии дали четко понять кто, где актуально будет стоять.Теперь я уже вижу кто кем в каком отделении будет работать, чтобы организационная структура наша бесперебойно четко работала.Вовремя, как раз во время разработки Организационной структуры пришла. Спасибо вам большое!!!
Получила более полное понимание принципов построения организационной структуры. Посмотрела и увидела ее "сверху", именно как процесс, не осталось вопросов по последовательности отделов и секций. В ходе тренинга пришло осознания важности отделения № 6 (отделение, которое занимается развитием и расширением компании) для развития компании, поняла, что в текущий момент, мероприятия недостаточно масштабны.P.S. Очень хочется Школу Владельцев Бизнеса\/курсы для Исполнительного Директора :)Благодарна за очень ценные и полезные данные!
Спасибо Высоцкий Консалтинг Киев за продуктивный семинар "Как повысить доход компании с помощью правильно организованных продаж". Честно скажу: «Вштырило!!!» Очень полезную информацию получил в отношении построения отдела продаж, обучения продавцов, стиля обучения. А особенно понравилось – это хорошее настроение в орголитику.Правильно доходчиво рассказал Анатолий о мотивации продавцов, причем это видно, что человек долго трудился над этим и достиг того результата, которым готов был поделиться.Ещё раз большое спасибо.
Отличный тренинг по оргструктуре. Получил результат, на который рассчитывал. Понял, что функции - это не люди и не юрлица. Хочется внедрять новую организационную структуру.Отличные компетентные консультанты. Прояснил для себя, как оценивать и измерять результат. Очень полезный инструмент ЦКП (ценный конечный продукт, результат деятельности).Желаю процветания и новых клиентов.
Хороший спикер,отличная проработанная структурная презентация. На семинаре "Перезагрузка. Как создать стратегию управления компанией на 2016 год" Получила подтверждение собственных решений.Хорошо раскрыта тема. Уточнила для себя шаги, их обязательную последовательность.
"Как создать стратегию управления компанией на 2016 год"- это как раз то, что искал для написания стратегии на 2016 году! Сделал много полезных выводов для себя и теперь четко понимаю, что делать и с чего начать. Будем применять полученные знания.Спасибо!
Все сомнения и достаточные опасения были развеяны в первые часы нахождения на тренинге по организационной структуре. Ясное, спокойное изложение материала произвело большие изменения в мыслях. Сложное стало простым, очевидным и неотвратимо близким. Спасибо!
Благодарю за полученный объем теоретических данных и практических пояснений по организационной структуре компании. Все применяемо, важно и нужно. Отдельное спасибо тренеру лектору Азату Исангулову за понятное изложение материала.
Вся информация, полученная на мастер-классе Visotsky Consulting соответствует заявленной теме - “Как разработать организационную структуру компании?” Информация несет практическую пользу и я буду использовать ее для развития своего бизнеса. После мастер-класса я начал разбираться в построении схемы работы организации в правильном ключе. Для своего бизнеса буду использовать и внедрять все, что соответствует размерам моей компании. Считаю, что провел свое время с огромной пользой!
Очень все понравилось на тренинге "Организационная структура за 4 дня", ряд озарений и конкретных идей для внедрения мной получены, благодарна очень.Четко доступно и надеюсь что с вашей помощью смогу быстро внедрить. Спасибо.
Спасибо! Приятно увидеть то, что искал и не понимал, как организовать в нашей компании. Видя вашу версию, понимаю, что очень важно соблюдать порядок и правила в организационной структуре.
Невероятно сильно понравился тренинг по организационной структуре Евгения Фролова. Лично для меня он как свет на который можно прийти к процветанию.За столько лет знакомства с оргсхемой я наконец то осознанно могу примерить на своей бизнес и для меня это очень понятно и самое главное наконец то очень просто.Теперь четко вижу свой путь и мне это дает много энергии и сильно повышает мне мой боевой дух.
Большое спасибо за такой шикарный тренинг по организационной структуре. Получил большое количество полезной информации. А самое главное теперь остались четкие шаги по внедрению оргсхемы и и понимание того что делаешь все правильно. Жалею только о том, что не попал на ваш тренинг раньше.
Первые 3 дня тренинга знания в основном были больше теоретические. В последний день вдруг стали приходить озарения, как это применять в моем бизнесе, пошла техническая отдача, возникло то самое чувство, что “Не зря заплатил за тренинг”. Увидел функции которые должны быть в моем бизнесе, но их нет, и даже не было понимания, что они должны быть.