Отзывы клиентов
Приятно удивлен компетентностью сотрудников и предоставленной услугой. Конечно, в некоторых вопросах по началу у меня было полное противостояние, думал, что не все буду менять. Но все же рад, что доверился, бизнес вышел на новый уровень, это как раз то, чего и хотел.
Я проходил обучение у Екатерины Уколовой по программе «Отдел продаж под ключ». Хочу выразить благодарность за полученные знания и навыки.
В ходе обучения мы получили казалось бы знакомые нам инструменты, которые оказались полезными в нашей работе. Екатерина делилась ценными рекомендациями, которые кратно улучшили и упростили внутренние бизнес процессы. Особенно хочется отметить внимание к деталям и индивидуальный подход Екатерины. Она всегда готова ответить на все вопросы и поддержать! Несмотря на то, что некоторые советы могли не подойти для нашей конкретной сферы деятельности, мы получили массу годной информации, которая помогла нам в работе.
От всей души рекомендую программу «Отдел продаж под ключ» и Екатерину Уколову как профессионала своего дела!
Серьезный подход, продуманные шаблоны и верная стратегия, именно так я бы описал сотрудничество с командой Ой Ли и Екатериной Уколовой. Это принесло мне множество положительных эмоций, и, как результат, продажи начали расти.
После нескольких "не особо" попыток изменить и усовершенствовать бизнес, решил попробовать программу «Прорыв». Методология Уколовой оказалась настолько структурированной, что стало понятно, где упущения, а где точки роста. Платформа удобная, задания понятные, а результаты измеримые. Продажи выросли на 25% уже за три месяца. Советую тем, кто готов работать и меняться.
В 2013 году я начала свой бизнес в сфере недвижимости. Тогда это было небольшое агентство, в котором работали всего три человека: я, юрист и риелтор. Сегодня мы — крупное агентство недвижимости с партнёрами в Беларуси, Украине и Казахстане. И я не собираюсь останавливаться на достигнутом, постоянно ищу пути для развития бизнеса.
На мероприятии я услышала от коллеги отзыв о Екатерине Уколовой и решила попробовать наладить продажи с помощью её академии. Я выбрала программу «Отдел продаж под ключ». Обучение длилось восемь недель.
Уже после первого модуля я начала выполнять домашние задания, переосмысливать систему продаж и пробовать внедрять рекомендованные инструменты: план, ежедневные совещания, общий чат, доски. Мы изменили мотивацию сотрудников.
Несмотря на то, что мы крупная компания, полноценную CRM-систему мы внедрили только после курса Уколовой. Эксперт очень помог нам в этом. Вместе мы полностью изменили мотивацию сотрудников, хотя с их стороны было небольшое сопротивление. Но в итоге вся работа была не напрасной.
До обучения оборот компании составлял 30 миллионов рублей, и это был наш максимум. После курса мы научились слушать и слышать клиента, очень важно получать обратную связь. Уже в процессе обучения продажи увеличились на 30%. Сейчас мы используем около 90% инструментов, рекомендованных Екатериной Уколовой, и наш оборот вырос в два раза.
Для нашего бизнеса обучение было очень полезным и своевременным.
Безусловно, тренинги в академии «Ой Ли» стоят недешево, но они того заслуживают. Я прошёл обучение на курсах, заплатив 150 тысяч рублей. Поначалу я был настроен скептически, но уже спустя неделю занятий я понял, что сделал правильный выбор. Продажи выросли на 53% спустя пару месяцев после завершения курса.
В течение более чем полугода мы не могли достичь плановых показателей по продажам средств индивидуальной защиты, поскольку ключевые сотрудники перешли к нашим конкурентам. В связи с этим мы были вынуждены обратиться в компанию «Ой-Ли» для проведения аудита и последующего развития отдела продаж с использованием методов, применяемых этой компанией.
В результате анализа были определены точки роста, и уже в первую декаду мы достигли значительных результатов. Мы выражаем искреннюю благодарность Катерине Уколовой, Дмитрию Макееву и, конечно же, Игорю Манну за их поддержку, заботу и профессионализм.
Мы настоятельно рекомендуем компанию «Ой-Ли» в качестве надёжного партнёра, который будет следить за нашими успехами, оказывать поддержку и помощь в любых ситуациях.
Я искала варианты обучения для своего бизнеса. Рассматривала разные платформы, читала/ смотрела блоги. И вот на основании всей информации, взяла курс обучения у команды Oy-Li. Когда началось обучение, поняла, что я с бизнесом не на «ты», как мне казалось, а гораздо дальше))) так как у меня уже были устаревшие понятия понимания того, как правильно и безошибочно его вести. Для меня это, оказались, новые возможности, новое видение. Специалистам команды очень благодарная за полученные знания, в том числе и Екатерине Уколовой, за сопровождение, грамотные советы. Подписалась на нее в инсте, довольно интересный, грамотный человек, к которому стоит прислушаться.
Мы обратились в данную компанию с целью улучшения и масштабирования нашего бизнеса, остались невероятно довольны результатом. Компания занимается разработкой и внедрением современных IT-решений, которые полностью соответствуют требованиям и тенденциям рынка. Особенно хочется отметить авторскую методологию Екатерины Уколовой, которая лежит в основе всех решений компании. Благодаря комплексному подходу, глубокому анализу бизнес-процессов и индивидуальным рекомендациям, разработанным под наши задачи, мы сумели значительно повысить эффективность работы нашей команды и автоматизировать важные процессы.
Наши искренние рекомендации, только позитивные моменты от сотрудничества. Эксперты компании предложили инновационные инструменты и помогли внедрить их на всех уровнях нашего бизнеса. Это позволило нам не только оптимизировать внутренние процессы, но и существенно увеличить производительность и доходность бизнеса.
Вышли на х2 чистой прибыли за какие-то невероятные сроки. После диагностики сразу вылезли очевидные проблемы, над которыми мы совместно работали. Благодарен за вовлеченность и переданный опыт.
Отличное, качественное обучение, максимально информативно и применяемо на деле. Отдельное спасибо всем специалистам, которые со мной работали. За такие короткие сроки не думал, что возможно столько поменять в бизнесе. Всегда были на связи, все очень круто!
Впечатлен качеством обучения и уровнем сервиса. Формат обучения очень удобный, можно выделять время, когда удобно. Лекционный материал можно просматривать не один раз. На протяжении всего курса есть обратная связь с экспертами. Смело можно сказать, что это не просто курс, а стратегическое партнерство для успеха.
Прошел программу Прорыв. Отличные эксперты, курс эффективный, результат вижу уже сейчас, хотя прошло не так много времени. Определенно стоит своих денег.
Научили держать лидирующие позиции, быть конкурентоспособными. За такой результат стоило заплатить
Научили держать лидирующие позиции, быть конкурентоспособными. За такой результат стоило заплатить
Услугу предоставили качественно, показали, рассказали, как работать правильно. Дальше уже зависело от меня насколько я смогу все применить на практике. Результатом доволен, пока что наблюдаю прирост около 18 процентов, но я и из мнения в системе работы были не так уже и давно, дальше, думаю будет лучше.
Прошел программу "Прорыв" от Ой-ли. Само обучение длилось 9 дней, потом же на протяжении шести недель сопровождали эксперты. Результат удивил. Рекомендую
Плодотворное сотрудничество, хоть и дорогое. Окупил обучение за два месяца, но наладил отдел продаж и вытроили новую систему, добавили две должности и наняли новых специалистов. Работать стало намного проще, научился делегировать и правильно распоряжаться временем. Не пожалел, что взял обучение с самой Уколовой, но и сами эксперты просто отличные.
У меня только положительные эмоции и впечатление от работы вышей команды. Заказывал услугу с сопровождением Уколовой. Вы перевернули мое понимание ведения бизнеса. Мне казалось, что предложенные программы слишком конструктивные и не готов был к такому резкому переходу. Но опыт говорит об обратном, все работает, и я доволен, что все ж согласился на все новшества. Процент прибыли стал расти!
Не каждый курс нацелен так на результат как тут, процесс обучения продуман до мелочей и отработан до автоматизма. И кстати, цена за ВИП сопровождения у ООО «СМБ» вполне вменяемая.
Метод Уколовой себя оправдал. Должен признать, что изначально не сразу принял предложение экспертов. Некоторые моменты вызывали сомнения и не все сразу вполне доверилось. Тем не менее, решил следовать предложению ООО СМБ и постепенно увидел результаты - оборот продаж начал возрастать. Признаю, что был неправ, сомневаясь в начале.
Программа "Прорыв" от ООО "СМБ" дала отличный результат. Бизнес небольшой, и в течение года оборот стоял на месте. После прохождение программы, количество клиентов выросло на 25%. Появились идеи для дальнейшего развития
Июнь 2019. Ровно 3 года назад. Фатальная планерка с заказчиком — пришлось оправдываться за срыв сроков. А потом — закрытие нашей с партнером студии по разработке чат-ботов и автоворонок…
«В ЧЕМ БЫЛ ФАКАП?» — СПРОСИТЕ ВЫ?
Просто наши попытки быстро и с наскока запустить конвейерное производство чат-ботов и автоворонок в мессенджерах потерпели фиаско. Повержены, но не сломлены — кажется, так говорят).
А дальше был телефонный звонок и предложение поработать с Екатериной Уколовой (ТОП-1 эксперт в России по построению отделов продаж).
Задача со звездочкой — нужна была воронка, как у Leeloo (крупнейшая платформа для создания чат-ботов и мессенджер-маркетинга).
Изначально финансовая мотивация в этом проекте отсутствовала. Мы договорились на бартер — пройти у Екатерины обучение построению отдела продаж.
Особых опасений, что наша воронка «не поедет» не было — буквально за пару месяцев до этого проекта, мы запускали туннель продаж для другой известной бизнес-школы (MaEd). У нас были серьезные наработки и понимание, к какому результату мы реально можем прийти.
Взявшись за «Дело Екатерины Уколовой», предстояло разработать ДОЛГОСРОЧНУЮ воронку, которая не будет надоедать подписчикам и присылать одну и ту же информацию, как попугай.
Чтобы не превращать эту историю в эпос, я просто кратко перечислю, какие трудности нам пришлось преодолеть на пути:
- Настроить достаточно сложную интеграцию чат-бота с CRM-системой вместе с коллегами из InstallCRM.
- Выстроить продуктивную долгосрочную работу над воронкой (а это процесс регулярной отшлифовки и совершенствования) с помощью куратора воронки на стороне заказчика)
- Завоевать уважение главного ЛПР (лицо принимающее решение) — Екатериной Уколовой (от статуса «Кого вы там нам притащили» до статуса «Приглашаем вас рассказать о нашем кейсе в клубе «Ой-Ли»)
Спустя 1,5 месяца работы над воронкой (сентябрь-2019) наши усилия привели к результату — первым продажам. Спустя еще 1 месяц мы впервые достигли цифры в 2’000’000 руб./мес., которую сейчас стабильно генерируем для Екатерины через данный туннель продаж.
На момент написания этого кейса мы работаем с Екатериной уже 4-й год. И сейчас у нас в управлении не только та воронка, о которой я рассказываю, но также порядка 5 отдельных автоворонок на самые различные продукты.
Резюмирую: любая трудность может стать точкой роста, а любой факап — крутым пике к лучшему.
Главное, не бросать начатое. Даже, если сейчас ваш ежемесячный доход оставляет желать лучшего. Потому что за 1 автоворонку можно от 1000$ получать.
Подписана на Уколову в инсте, интересно за ней наблюдать как за специалистом. Решила обратится к ее команде ООО СМБ, хотела, чтобы протестировали бизнес, провели анализ, дали экспертную оценку. Ошибок оказалось предостаточно, стало понятней, почему рост продаж затормозился. Тариф брала с сопровождением Уколовой, не пожалела, самостоятельными силами такого результата я бы не достигла.
Проходила в ООО "СМБ" курс Маштабирование бизнеса- тариф «Старт» . Лично мне этого обучения хватило с головой, при том что мои знания в менеджменте и в управлении я бы назвала «поверхностными». Четкая структура и правильная последовательность, понятность теории и плюс практическая отработка на собственном бизнесе. Никакой воды и абстракции, я довольна.
Огромное спасибо всей вашей команде экспертов. Благодаря полной аналитике работы всех отделов были выявлены грубые ошибки, на устранение которых понадобилось некоторое время. Помощь экспертов оказалась очень ценной, результат меня впечатлил, за три месяца продажи поднялись на 26 процентов!
Участие в программе масштабирования бизнеса оказалось полезным опытом для нашей команды. Мы оценили доступ к экспертам и возможность онлайн-обучения. Однако успех требует активной работы каждого участника.
Прошла программу ВИП от СМБ, на которую решалась около 3 месяцев. Если бы знала, что получу такой результат, не тянула бы ни минуты. Отличный, качественный продукт, пересмотрела всю рекламу и отдел продаж, внедрили новые инструменты. Доходность возросла на 30%.
С каждым годом все тяжелее и тяжелее становится удерживать достойную конкуренцию. Продажи пошатнулись, приостановились, в минус не работал, но и не было прогресса. Обратился в ООО СМБ, команда ой-ли, заказал услугу масштабирование бизнеса, с сопровождением Уколовой. Внедрили в систему все шаблоны, что для нас разработали и результат не заставил себя ждать, продажи набрали хорошие обороты, прирост 23 %.