Отзывы клиентов
Мне нужен был реальный результат и оперативно. Готов был на кардинальные действия. Пошел на обучение по тарифу бизнес. Сейчас у меня полностью автономно работающая система продаж и рост объемов. Главное, понимать, что 95% результата зависит от тебя и готовности менять компанию.
На курсы от Екатерины Уколовой наткнулся в инсте. Не просто так обратил на это внимание. Я реально нуждался в грамотном обучении по поднятию продаж. Могу сказать, что попал туда, куда нужна. Деньги потрачены не зря, наоборот, с хорошей результативной эффективностью. Я смог рассмотреть и исправить свои ошибки, они действительно помогают выкарабкаться с продажами.
То что тренинги проходят онлайн, никоем образом не влияет на их результативность. Обучение поэтапное: сначала теория, затем проходишь практические задания и только затем личное внедрение и сопровождение менеджером Ой Ли. Курс далеко не дешевый, но за такие знания и денег не жалко, тем более что они очень быстро окупились!
Ну по результатам пока сложно говорить, тк сейчас мы на этапе внедрения изменений. Но уровень поддержки и сопровождения определенно могу оценить! и этой стороной вопроса я доволен.
Очень доволен изменениями, которые произошли у меня в бизнесе после тренинга. Мы внедрили ip-телефонию, автоматизировали процесс продаж. Работаем сейчас по kpi и это тоже дает свой результат. По цифрам имеем рост продаж на 25% только за два месяца.
Не верил, что обращение в компанию oy li поможет наладить продажи, увеличить оборот. Записался на курс скорее от отчаяния. Как же я был не прав. Я ожидал получить «воду», но получил «действие». Работал с экспертом Есипчук Романом, он глубоко погрузился в мой бизнес, я выполнял все его задания, он мне сильно помог выстроить отдел продаж, буквально заново!
За работой Екатерины Уколовой я следила давно. Меня впечатлили и подача, и внимание к деталям, и то что Екатерина не боится делиться знаниями. Когда на брифинге зашла речь о необходимости оптимизировать работу ОП, я предложила руководителю взять курс в академии Ой-ли. Мне дали добро и выделили бюджет. Я укладывалась в тариф Бизнес, поэтому без лишних сомнений оплатила курс, и это дало свои результаты — плюс 30% чистой прибыли. Спасибо Руслану Нигматуллину за руководство!
Потратила не маленькую сумму на обучение в школе Ой-ли, очень рассчитывала на рост продаж, так как мое дело (сеть парикмахерских) перестало приносить доход, привлечь клиентов не удавалось. Мой эксперт Балаганский Георгий выявил причины такого упадка и помог организовать отдел продаж, попросту говоря, научил продажников работать, для им все необходимые инструменты для достижения целей. После сотрудничества прошло 7 месяцев, продажи каждый месяц на высоком уровне.
Моя фирма оказывает юридические услуги, после прохождения курса «отдел продаж под ключ», количество клиентов увеличилось в два раза. И это еще только начало, так как я не все шаблоны внедрил, потихоньку разбираюсь. Курс от «Ой-ли» максимально полезный, как для стартапа, так и для опытной компании, у которой, казалось бы, нет никаких проблем.
До прихода в «Ой-ли» мы в управлении бизнесом полагались больше на интуицию, чем на знания. Результат был соответствующий. Обучение дало нам не только рост продаж, но и знания, понимание основных бизнес-процессов.
Моя компания занимается продажей строительных материалов, на этом рынке довольна большая конкуренция и просто мониторинг цен конкурентов и предложение лучшей цены уже не дают результатов. К тому же были недочеты в системе продаж, она работала неэффективно. Курс «Отдел продаж под ключ», который я прошел в академии «Oy-li». Начали с декомпозиции планов, далее внедрили KPI, подготовили жесткие скрипты и провели анализ клиентской базы, что дало возможность определить портрет наших основных клиентов. Сейчас у нас стабильный рост продаж, по сравнению с предыдущим месяцем продажи увеличились на 15 %.
Не смотря на то что курс «Отдел продаж под ключ» проводится для группы, все же чувствуется индивидуальный подход, он проявляется в работе с экспертом. Мы работали с Нигматуллиным Русланом и добились роста продаж на сегодняшний день более чем на 50%.
Найм второго РОПа с разделением обязанностей между ними – новое решение для меня. Узнала про такой прием в Oy Li. Отлично подход зашел. Один роп новыми клиентами заведует, второй работает с постоянными. Такая связка отлично себя показала. Еще отмечу отчеты. Особенно доску. В общем точек роста в каждой компании масса. Главное, работать в нужном направлении. Знаете какой стимул, когда продажи на половину растут?!)
Рост продаж на 53%. Это фантастика?! Нет при правильном подходе – это реальность. Нужны работающие инструменты. Я такие получил в Академии ОЙ ЛИ. Да, тут важно, как именно вы будете их внедрять. Но и этому тоже учат. Приводят конкретные кейсы, как все это на практике работает. Планы, CRM, еженедельные собрания, воронки продаж, подбор РОПа, система мотивации. Подобрать оптимальное для вас решение поможет эксперт.
У меня тоже положительный отзыв о компании Ой Ли. Купили у них курс бизнес, тысяч в 120 нам обошелся, так как покупали намного заранее и еще и в рассрочку. Но суть не в этом а в том, что теперь работаем более системно. Не пожалели. Много новых идей, все инструменты внедрили, продажи выросли на 48%. Благодарю Екатерину Уколову лично и нашего эксперта Есипчука Романа.
У меня отдел продаж совсем перестал работать, поняла, что нужно обращаться за помощью к специалистам. В итоге купила курс по тарифу Бизнес без гарантии результата в компании oy li. Хоть по этому тарифу подразумевается минимальное участие эксперта, результат наш составил 73% роста продаж. Очень довольны таким результатом. Отдел продаж стал работать по-другому.
Занимаемся ремонтами в Москве и Подмосковье. Знаю, что таких компаний куча, но считал что у нас все же особенные УТП, поэтому не понимал, почему стоим на месте. Помогли понять в Ой Ли. Оказывается, многое у нас было не так. В частности, РОП работал неправильно, не хватало мотивации сотрудников. Несмотря на обучение по тарифу бизнес, где сопровождение эксперта по минимуму, добиться роста все-таки удалось. +35% и это не в сезон в росте продаж. Спасибо Екатерине Уколовой за теорию, и Роману Есипчуку за сопровождение.
У нас производство хлебобулочных изделий уже 4 года работает. Мечтали выйти в регионы. Получилось только после прохождения обучения в академии Ой Ли у Уколовой. Теперь не стоим на месте, а активно растем. В два раза в сравнении с прошлым кварталом уже выросли продажи. Все, что нужно было – провести декомпозицию отдела продаж, плюс автоматизировать некоторые бизнес-процесс.
Респект за онлайн вариант прохождения практикума Отдел продаж под ключ. У меня бизнес во Владивостоке, так что физически присутствовать на занятиях в Москве я бы просто не смогла. Самые простые вещи бывают очень эффективны. Меня просто поразил эффект, который али в моей фирме планы с декомпозицией. Поменяла я не только это, моментов много, но за большей конкретикой отправляйтесь сами в Oy Li.
Только сейчас поняла, что делала не так и почему бизнес не развивался. Мозги «вправили» на курсе в Ой ли. Брала тариф бизнес без гарантии результата, но результат таки получила – рост продаж 64% за полгода. Теперь, благодаря IP-телефонии, СРМ, клиентской программе удаленно управляю подмосковными филиалами, не езжу туда постоянно. РОП тоже стал работать с удвоенной силой, так же как и менеджеры, благодаря новой системе мотивации.
Моя фирма занимается продажей женских упрашений из камня. Делаем и продаем хорошую продукцию – а чуть не закрылись. Один приятель посоветовал обратиься в компанию Ой-ли к Екатерине Уколовой. Вариантов не было – взял в кредит курс Отдел продаж. Знания получил прикладные, плюс все объясняли хорошо, реализовал все на своей фирме. Т.е. обучение с практикой, постоянная поддержка эксперта. В результате – рост продаж 45%, фирму вытащил, процветаю, тьфу, тьфу, тьфу.
Мой бизнес связан с продажей автомобильных аксессуаров. Приходилось тренировать свой отдел по продажам в компании Оy Li. Мои сотрудники опытные ребята, но заметили, что курсы пошли им на пользу. Были современные методики по увеличению продаж. Так что время потрачено не зря.
Я думал все знаю, опыт работы в торговле большой. Но после курсов в компании Oy-li убедился, что много не знал. Эксперт Роман Есипчук – реально профи. Свою фирму вытащил из ямы, смог нормально работать. Рассрочку на обучение отбил буквально в первые три месяца.
Всем привет! Я посетила первое занятие и очень впечатлена. Занятие было по программе 2/300. И я теперь могу написать о своих впечатлениях по поводу компании Оy Li. Практикумы очень интересны. Для себя даже успела что-то новенькое узнать. Главное, что инфа свеженькая, прямо с печки, даже приводят конкретные и реальные примеры. Курс составлен идеально. В него входит и практика с экспертом, и теория, и лекции, дается 70 шаблонов по тематике тренинга.
Поддержку эксперта Ой-Ли трудно переоценить. Я думала, что у меня хороший отдел продаж, но он по полочкам разложил, почему это не так. В результате в отделе 3 человека только осталось. Остальных поменяли. Если первое полугодие у нас был явный простой, то сейчас продажи уверенно растут на 49%. Внедрили CRM систему, ввели новые телефонные шаблоны, пишем разговоры с клиентами, внедрили система тайный покупатель.
Над своим бизнесом постоянно нужно работать. Без развития будет стагнация, которая перейдет в упадок. Мой 42-процентный рост продаж обеспечен рядом изменений. В частности, обновленными скриптами по новым и постоянным клиентам. Записью и анализом разговоров менеджера с каждым клиентом. И помните, в Академии Ой Ли вам дадут методы – успешное внедрение зависит от вас.
Главное в ОЙ ЛИ это системный подход к организации продаж. Это проявляется и в методах отстройки отдела продаж, и в конкретных техниках. Эта компания знает, как помочь выстроить систему продаж своим клиентам. После обучения я сумел создать у себя в компании автономную продающую систему. Теперь сам не продаю. На мне контроль и стратегическое планирование. Система работает и без меня. Конечно, это невозможно без толкового РОПа, планов с декомпозицией по различным ключевым показателям, воронок продаж, еженедельных собраний и подробной аналитики. Все это вместе увеличило наши продажи наполовину.
Главное в ОЙ ЛИ это системный подход к организации продаж. Это проявляется и в методах отстройки отдела продаж, и в конкретных техниках. Эта компания знает, как помочь выстроить систему продаж своим клиентам. После обучения я сумел создать у себя в компании автономную продающую систему. Теперь сам не продаю. На мне контроль и стратегическое планирование. Система работает и без меня. Конечно, это невозможно без толкового РОПа, планов с декомпозицией по различным ключевым показателям, воронок продаж, еженедельных собраний и подробной аналитики. Все это вместе увеличило наши продажи наполовину.
У меня производственное предприятие, нужно было срочно увеличивать продажи – 5 лет стояли на месте. Благодаря эксперту Ладыженскому Владимиру из академии Oy-Li, использованию декомпозиции как базового принципа планирования, реструктуризации отдела продаж и изменения мотивационной системы добились отличных результатов. В целом рост продаж по России 70%, по Москве – 33%.
Владею автосалоном, год уже как по продажам застопорились. пошел на тренинги в Ой Ли чтобы понять в чем проблема. оказалось надо было наладить взаимодействие между менеджерами, плюс поднять им мотивацию. сейчас продажи растут на 18% в месяц.